Khóa học

Nhà quản lý hiện đại NeoManager

  • Tạo dựng dấu ấn lãnh đạo với nhân viên
  • Tăng trưởng thành tích ấn tượng của đội ngũ
  • Khẳng định giá trị của hiểu biết và đổi mới trong mắt cấp trên

Đăng ký tư vấnNhận Brochure Khóa học

9 tuần "LỘT XÁC" trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp

Học phần 1: Cá nhân hiệu quả

Học phần 2: Đội nhóm hiệu quả

Module 6:
Quản trị theo mục tiêu
Module 7:
Quản lý dự án linh hoạt
Module 8:
Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao
Module 9:
Huấn luyện và phát triển con người

Trải nghiệm học tập hàng tuần

Tham gia phiên coaching cùng lớp qua Zoom

Nhận phản hồi từ giảng viên, Nhận chia sẻ kinh nghiệm từ giảng viên doanh nhân. Thảo luận với bạn học

Học một module online

Chủ động thời gian(~3 giờ)

Đặt ít nhất một câu hỏi cho giảng viên

Chủ động thời gian (~0,1 giờ)

Đọc sách kinh điển một cách sâu sắc

Thực hiện phản tư có hướng dẫn của giảng viên - Chủ động thời gian (~2 giờ)

Thử nghiệm một kỹ thuật vào thực tế công việc | dự án

Chủ động thời gian (~1 giờ)

Vấn đề của nhà quản lý

Khóa học Nhà quản lý hiện đại NeoManager

Thay đổi toàn diện nhà quản lý thông qua 9 module

Module-1

Module 1: Sự học của nhà quản lý

Nâng cao năng lực học tập của nhà quản lý thông qua trang bị tư duy phát triển và phương pháp học tập khoa học.
Module-2

Module 2: Nâng cao hiệu quả cá nhân

Nâng cao hiệu suất cá nhân (kỹ năng quản lý công việc, thời gian) cho nhà quản lý. Tạo ra tối đa giá trị với tối thiểu nguồn lực.
Module-3

Module 3: Phát triển trí tuệ cảm xúc

Kiểm soát cảm xúc của bản thân và thấu hiểu cảm xúc người khác. Xây dựng mối quan hệ và quản lý xung đột trong nhóm.
Module-3

Module 4: Giao tiếp đạt kết quả

Cách giao tiếp hiệu quả trong văn phòng. Cách xây dựng niềm tin và gây ảnh hưởng tích cực đến người khác.
Module-3

Module 5: Ra quyết định và giải quyết vấn đề

Tư duy rành mạch, nâng cao kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề nhanh chóng và hiệu quả cho nhà quản lý.
Module-3

Module 6: Quản trị theo mục tiêu

Trang bị kỹ năng thiết lập mục tiêu tốt và quản trị (theo dõi, kiểm soát) mục tiêu hiệu quả cho nhà quản lý.
Module-3

Module 7: Quản lý dự án linh hoạt

Khởi tạo, hoạch định, giao tiếp, quản lý rủi ro và kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả. Gia tăng tỷ lệ thành công của dự án.
Module-3

Module 8: Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao

Xây dựng và quản lý nhóm hiệu suất cao. Đánh giá hiệu suất và phát triển văn hóa làm việc nhóm.
Module-3

Module 9: Huấn luyện và phát triển con người

Gia tăng năng lực huấn luyện và đào tạo của nhà quản lý. Giúp nhân viên nâng cao năng lực, gia tăng sự gắn kết với tổ chức.
9 tuần “LỘT XÁC” trở thành quản lý chuyên nghiệp
 

Đã có hàng ngàn người làm công tác quản lý giống bạn

  • Được bổ nhiệm vì chuyên môn giỏi

  • Được điều chuyển quản lý lĩnh vực mới

  • Chưa từng học bài bản về quản lý

  • Chưa có bề dày kinh nghiệm về quản lý

  • Ôm đồm nhiều việc, việc gì cũng đến tay

  • Được giao trọng trách dẫn dắt sự thay đổi

    Khóa học Nhà quản lý hiện đại NeoManager

    được xây dựng dựa trên sự thấu hiểu và giải quyết những nỗi đau của nhà quản lý

    1

    Làm chủ kỹ năng quản lý công việc, thời gian

    Thông qua các bộ công cụ: SMART, OKR, 5W2R, Trello, Kanban, Ma trận Eisenhower
    2

    Thuyết phục và tạo ảnh hưởng với nhân viên

    Thông qua các công cụ Storytelling Canvas, 6 vũ khí gây ảnh hưởng, thuyết phục
    3

    Phát triển năng lực đội ngũ, giải phóng quản lý khỏi công việc chuyên môn

    Thông qua mô hình phát triển kỹ năng Dreyfus, mô hình huấn luyện GROW
    4

    Tạo động lực, thúc đẩy đội ngũ gắn bó, đi lên

    Thông qua 4 lý thuyết tạo động lực: Thang nhu cầu Maslow, Cây gậy và củ cà rốt
    5

    Đội nhóm gắn kết, nhân viên chủ động

    Thông qua phát triển trí tuệ cảm xúc với thiền chánh niệm, ma trận nhận thức chính trị
    500+

    nhà quản lý đã được nâng tầm nhờ NeoManager

     
    • Chia sẻ của đội ngũ quản lý

      Công ty cổ phần Zitga Việt Nam

    • Anh Trương Vũ Tuấn

      Co-Founder & CEO của Công ty TNHH Med247

    • Anh Bùi Quang Duy

      General Manager của Công ty TNHH Flinters Việt Nam

    • Anh Đặng Thành Trung

      Scrum Master của Công ty cổ phần Zitga Việt Nam

    Báo chí nói về chúng tôi

      Form đăng ký tư vấn

      Đăng ký tư vấn 1:1/Nhận Brochure khóa học
      (Nội dung chi tiết, Lịch học, Học phí)